- Vi prioriterer hele mennesket

Da PM Norge feiret ti år inviterte de alle ansatte med partnere til langhelg i Verona. - At vi inkluderer våre ansattes partnere handler om at vi prioriterer hele mennesket. Vi jobber etter prinsippet at om det funker på hjemmebane, så funker det på jobb, sier daglig leder i PM Norge Tor-Arne Bergum.

(På sykkeltur i Verona med PM Norge, fra venstre: Katrine, Monica, Veronika, Thomas, Harald, Catherine, Øivind, Sølvi, Cato, Per-Erik, Vegard, Heidi, Tor-Arne, Tom-Erik, Monica, Monica og Stig.)

Den siste uken i august 2025 feiret Property Management Norge (PM Norge) ti år som leverandør av teknisk forvaltning i Norge. For å markere jubileet reiste nitten personer fra styret og ansatte med partnere til Verona og vakre Gardasjøen i tre dager fulle med sightseeing, opera, utflukter og ikke minst god mat og drikke.

- I PM Norge er våre respektive i stor grad med å på skape de gode resultatene våre.Vi ser at det er viktig at de på hjemmebane får innblikk i hva vi holder på med og hvilket samhold vi har på jobben. Det får vi mye igjen for når det av og til kommer lange dager, og derfor har vi en uskreven regel - vi feirer alle sammen når det går bra, sier Bergum. 

Høy trivsel

PM Norge drives av en filosofi om å ta vare på hverandre på arbeidsplassen. Selskapet har siden starten for ti år siden prioritert gode pensjonsordninger og fleksible løsninger for ansatte som når pensjonsalder fordi de ønsker å ta vare på den gode kompetansen i selskapet. Resultatet er høy trivsel, lav turnover, få sykemeldinger og svært solide økonomiske resultater. 

- Hos oss blir man savnet når man ikke er på jobben. Du vil aldri bli en i mengden hos oss, her er du en av laget. I og med at vi tenker på hele mennesket, tenker vi også på livet etter arbeidslivet og prioriterer gode pensjonsavtaler. Vi vil at du skal leve godt også etter arbeidslivet. Det betyr mye for både trivsel og trygghet, sier Bergum. 

Selskapet har siden starten for ti år siden lagt stor vekt på at gode relasjoner med kunder og med hverandre gir gode resultater, og jobber konsekvent med trivsel. Det innebærer tillit og trygghet i arbeidshverdagen og en langsiktig strategi der selskapet vokser og henter inn nye krefter etter hvert som ordretilgangen øker. 

- Det er ikke tvil om at det for et selskap som oss er viktig å ha dyktige folk over tid. Vi vokser jevnt og stabilt, beholder kompetansen i selskapet og fyller på med nye ansatte. Det gjør noe med dynamikken i selskapet å få inn nye krefter og impulser, det har vært en vellykket strategi for oss å jobbe på den måten, sier Bergum. 

Spennende fremtid

De siste årene har kunstig intelligens for alvor gjort sitt inntog i teknisk forvaltning. Den raske tekniske utviklingen tar PM Norge imot med åpne armer, og styrer etter at ny teknologi skal brukes på verdiskapning.

- Vi er ikke redd for at vi blir erstattet med KI på sikt. Noen må kontrollere fysisk på plass uansett, så det forsvinner ikke. Innovasjon og stabilitet går hånd i hånd hos oss, vi er åpne for mer innovasjon og ser KI bare som en fordel som sparer oss mye tid som vi i stedet bruker på mer givende arbeide, sier Bergum. 

PM Norge bistår og leverer teknisk forvaltning av eiendom på mer enn 450.000 kvadratmeter eiendom fra Stavanger til Drammen. Porteføljen vokser jevnt og teller etter ti år over 85 eiendomsadresser. Med kunstig intelligens på laget via FDV-Systemet Famac, jobber PM Norge med avvikslukking og vedlikehold som gir dokumentert verdiøkning. 

- Det gir mye mening å få lov til å utvikle noe som har vært mindre godt vedlikeholdt sammen med eierne. Da skaper vi verdier sammen som gjør at man får igjen investeringene sine. Det er gøy å ta vare på og forvalte i stedet for å rive ned og bygge nytt. Vi får et eierskap til de eiendommene, og det tror jeg kundene våre merker. Det er sunn fornuft å ta vare på det vi har, sier Bergum. 

- Det gjelder både eiendommene og menneskene våre. 

(Foto: PM Norge har vekket tradisjonen med gullklokke til live. Etter ti år i selskapet blir man hedret med høytidelig overrekkelse av en klokke. Under turen til Verona ble Arild Rudmoen og daglig leder Tor-Arne Bergum de første til å motta den symboltunge klokken.)